Die besten KI-Tools für die Weiterentwicklung des Personals.

Was bedeutet „Mitarbeiter-Transformation“ im Zeitalter von KI-Tools? Was ist der Unterschied zwischen Automatisierung, Augmentation und Kompetenzentwicklung? Wie können Steigerung der Produktivität und Effizienz erreicht werden? Dieses Seminar gibt Lösungsansätze mittels KI-Lösungen und Transformationsgrundlagen.

Zielgruppe

• Mitarbeitende aller Ebenen, die mit KI-Tools arbeiten oder arbeiten werden
• Teamleiter, Projektmanager, Fachexperten, IT- und Datenverantwortliche
• Einsteiger/Basisliste: Bedarf an Grundlagenwissen, einfache KI-Anwendungen
• Fortgeschrittene Anwender: Optimierung von Prozessen, kreatives Einsatzspektrum
• Führungskräfte: Strategie, Governance, Change-Management, Kennzahlen
• Change Agents/HR: Schulung, Adoption, Messgrößen, Kommunikation
• Kenntnisse: Grundprinzipien KI, Datenschutz, Ethik
• Fähigkeiten: Nutzung von KI-Tools, Problemlösung mit KI, kreative Anwendungen
• Einstellungen: Offenheit für Veränderung, Skepsis managen, Vertrauen schaffen

Inhalte des Seminars

• Was ist KI, was nicht? Begriffsklärungen (KI, ML, NLP, Automatisierung)
• Typische KI-Anwendungsfälle im Arbeitsleben
• Automatisierungstools (RPA, Workflow-Automatisierung)
• KI-gestützte Analytik und Reporting
• Text- und Sprachassistenz, Chatbots und Content-Erstellung
• Bild-, Audio- und Datenverarbeitung (falls relevant)
• Change-Management-Ansätze (Kommunikation, Beteiligung, Belohnung)
• Lernpfade und kontinuierliches Lernen (Learning by Doing, Micro-Learns)
• Rollenmodelle und neue Kompetenzen (B. Data Literacy, Ethical Use)

Ihr Nutzen

• Konkrete Vorteile
  • Schnellere Erledigung repetitiver Aufgaben durch Automatisierung
  • Bessere Entscheidungen durch datenbasierte Insights und KI-Unterstützung
  • Höhere Mitarbeitendenzufriedenheit durch sinnstiftende, fokussierte Arbeit
• Qualifikation und Kompetenzen
  • Aufbau von Data Literacy und verantwortungsvollen KI-Anwendungen
  • Fähigkeit, KI-Tools effektiv zu integrieren und Prozesse zu optimieren
• Organisatorischer Mehrwert
  • Klar definierte Change-Strategie, Roadmap und Governance
  • Messbare KPI-Verbesserungen (Produktivität, Fehlerreduktion, Time-to-Decision)
• Risiken reduzieren
  • Transparente Nutzungskonzepte, Datenschutz und Ethik verankert
  • Sicherheit durch Best Practices, Audits und Kontrollmechanismen
• Langfristige Effekte
  • Innovationskraft steigt durch bessere Ressourcenallokation
  • Wettbewerbsvorteil durch schnelleres Lernen und Anpassungsfähigkeit
• Praktische Ergebnisse des Seminars
  • Konkrete Handlungspläne, Pilotprojekte, erste KI-Tool-Einsätze
  • Vorlagen für Governance, Schulungspläne und Kommunikationsbausteine